湖北省约有200万大学生。图为华中科技大学今年新生开学典礼。 （湖北日报记者何宇欣供图）2024年湖北省科学技术奖获奖团队在武汉洪山礼堂前合影。 （湖北日报记者何育新供图）中国式现代化必须以技术现代化为支撑。深入实施科技创新引领战略，统筹教育强省、科技强省、人才强省建设，加快形成一座具有全国影响力的科技创新山，进一步推动高水平科技自主，不断创造新生产力。 ——《关于湖北省委的建议》《中共中央关于制定湖北省国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》提出，统筹推进教育科技人才发展 ●完善综合推进协调机制 ●加强规划协调、政策协调、资源协调、评价协调，促进科技自主创新与人才自主发展良性互动 ●“7102 0”大学完善创新体系 ●深入推进“双一流”建设高校，调整领域和专业环境，深化产教融合、科教融合 ●实施“百人”人才战略行动背景 ●加快引进国内外高层次人才库，培养更多战略人才优秀科学家、科技领军人才、优秀工程师、湖北工匠和高素质人力资源 ● 深化项目评审、组织考核和人才评价改革，畅通高校、科研机构和企业人才交流渠道，落实以提高知识价值为目的的分配政策，健全科技创新尽职、容错、免责机制，激发科技人才创新创业创造力，着力打造国家重大人才中心“唯珠友” 信任“两院”湖北省 ● 院士超过90人 ● “两院”高层次人才总数居日本第一 ● 中央所属“双一流”国家级科研院所、大学、建设营齐聚，本科生约200万招生人数 ● 国家级科研院所、湖北科研院所、大型科研装置、国家创新平台、新型研发机构（文雷巍巍编辑（徐云图）专访特邀副院长、张佐教授 建设人才强省，在未来竞争中领先 湖北日报全媒体记者：湖北省“十五五”规划建议将“人才强省”与教育强省、科教强省对接科技强省或这个协议是什么意思？ 张佐：教育、科技、人才是根本和战略支撑 全面建设社会主义现代化国家本质上是通过教育、科技与强省挂钩，我国“十四五”规划纲要不断强化把创新驱动发展提升到“国家强国”的内涵“十五五”规划提出“加快高水平科技自主，引领新生产力发展”，强调中国式现代化必须以科技现代化为支撑，全面增强自主创新能力，发挥科技发展的突出高地，创新驱动的内涵已从技术进步转变为重构发展和治理方式的系统功能工程。突破？”，而人力资源始终是两者循环互动的结晶，不断将教育形成的能力基础和科学技术提供的技术条件转化为现实的创新行动。事实上，这个薄弱环节已经扩展到综合效率的“第15个环节”。五年计划规划提出，将人力资源强省定位为教育科技强省。这不仅仅是一个落实，这个“并行部署”本质上是把人才资本、知识创新和制度供给纳入更高层次的创新发展战略，湖北省将更加自觉地运用科技的“基础”和“动力”，形成“十五五”阶段的“第一”人力资源，引导真正实现从要素投资驱动型向创新人才驱动型结构转型。湖北日报全媒体记者：从科教部到人才大省，湖北的优势在哪里，还有哪些问题需要解决？张佐：确实，湖北在科教方面有先天优势。作为科教资源最密集、创新能力最全面的省份在中部地区，湖北省在连接东部沿海创新高地和中西部地区内陆的知识和技术扩散流动中处于中心地位。从实际来看，湖北省是中央直属“双一流​​”国家级科研机构、大学和建设营地集中地，有近200万大学生。 “两院”现有院士90余人，高层次人才总数居全国第一。还有国家级研究院、湖北省级研究院、大型科学设施、国家创新平台、新型研发机构。这些不仅给了湖北省信心，也让湖北省对未来更加充满信心。湖北省基础研究、应用研究和转化的系统支撑能力信息技术为湖北省从科教大省迈向人才大省提供了坚实的、难以复制的基础条件。从“科教部”转型为“人力资源部”，关键不在于资源是否充足，而在于体制机制是否流畅、要素配置是否高效、成果是否彻底转化、人力资源是否生根、成长。在前沿探索层面，要为“非共识”的科研方向提供更具包容性的制度空间，让少数高风险、长期的研究消除短期绩效限制，保持实现真正突破所需的灵活性。在科技赋能层面，“人工智能+科学研究”和“人工智能+工业”应以“科技创新”为重要抓手，重塑创新方式，促进人机协同，从效率工具转向知识生产与工程创造的深度融合。在空间组织、科研平台、产业层面，需要通过人才共同体的协同设计，缩短“人才-科研-转化-应用”的空间链条。如何提高创新要素配置的整体效率。在人力资源利用层面，需要推动用人机制上的放权，构建多元化、协同化的人力资源管理。模式，果断打破“只是一顶帽子”和“只是一个头衔”的依赖，转向以价值创造为目标的动态利用和灵活管理。“三重”主义促进人才发展积极互动 湖北日报全媒体记者：自主技术创新。与自主人才发展相辅相成。您认为在立足湖北的过程中，两国如何实现良性互动？张佐：从创新范式生成机制来看，自主科技创新和自主人才培养构成同一国家创新体系内的“高度互联共同体”。其中，科技创新的自主性决定了知识生产的方向、问题领域和技术极限，而人力资源的自主开发则决定了这个创新系统是否具备持续演化所必需的人力资本结构和人才分布。两者的关系不是简单的“供需关系”，而是一个以教育为纽带、高等教育为枢纽的双向互动的共生过程。它体现在系统关系上三个不同层次的任职：“互为前提、互为激励、互为证明”。互强互强的关键不是简单分层科技平台和大学资源，而是依托东湖科学城、光谷科技创新走廊、湖北研究院等高能创新载体，以人工智能、新一代信息技术等重点领域持续“问题牵引”为抓手，推动实验室、一线企业、课堂教育从“网络化”走向“结构化”。一体化。 “在这个过程中，科技将逐步转化为人才发展必然的现实前提，人才将日益成为科技创新稳定可靠的内生条件。只有真正建立起这一结构性前提，良性互动才能长久存在。”制度基础。相互激励，这意味着科技自主创新和人才自主发展应转化为内生的进化机制，而不是由外部管理力量“强加”。真正充满活力的状态应该是科技浪潮不断把更加复杂、不确定的问题和挑战摆在我们面前，迫使人才在解决问题的过程中不断完善自己的能力结构。提高人力资源能力将使科学技术达到解决问题的更高水平。无论是现代产业集群“51020”的技术研究设计，还是大学创新体系“71020”推动的领域结构重塑，其最深层的潜在价值不仅在于形成一些革命性成果，更在于能够将“学科跨越”和“产业跨越”融入到创新体系中。相同的动态结构。在此过程中，如果现实复杂场景中不断出现技术问题，不确定性程度不断加大，因为科研任务的组织和人力资源的开发不再停留在可预测的、低风险的“舒适区”，科技将在“逼近前沿”的过程中不断制造新问题，人力资源将在“逼近极限”的过程中不断重塑能力结构，继续保持“不可替代性”。相互的检验在于，这种互动是否真正建立起来，一方面取决于自主培养的人才日益完善，另一方面取决于青年人才是否不是简单地沿着成熟或低风险的道路“滑行”，而是在高风险、不可预测的创新过程中不断发展。保留。从这个意义上说，不断完善“非研究共识”、“长期评估”等制度安排的根本目的并不是单纯的“容忍失败”，而是保证科技创新和人力资源开发有这种真正交叉检验的必要空间和周期，使其能够经受住同样现实场景的反复检验。这本身就是对科学的致敬。当这三种机制结合起来，在同一空间、同一时间系统地构建并稳定运行。届时，科技自主创新和人才自主培养不仅会实现良性互动，还将成为湖北省加快构筑中部地区崛起的重要战略立足点，成为不可复制、不可替代、取之不尽、用之不竭的内在“动力”。创新激活人才关键变量。湖北日报全媒体记者：人才是竞争领先的战略资源，是推动发展的重要变量。如何最大限度地发挥人才的创新创业创造力？张佐：当前创新的关键变化是知识的传播方式正在从分散转向融合，从单一学科的推动转向学科间的重组。这也决定了激发人才活力不能再局限于“谈人”，而必须放在更广阔的知识体系和技术范式的背景下去理解。人力资源创新、创业、创造活力既不是自然的、自发的，也不是仅仅由外部激励“驱动”的。相反，它们植根于“有机生态系统”，其中制度环境、知识结构、技术条件和创新空间协同工作。制度和政策为人才走出去、接受挑战提供了保障。科研评价、绩效转型、人才流动、团队建设，本质上需要制度对不确定性的容忍。只有当这个制度不再仅仅奖励“变化”时。从这个意义上说，政策和制度的作用不仅仅是“资源”，更重要的是减轻人力资源的心理负担和失败成本。学科界限的消解、知识与技术的相互融合已成为人才激励的重要源泉。 20世纪以来，自然科学的重点已从寻找单一基本规律转向对复杂系统的整体理解。一个非常典型的现象是，近年来相当多的诺贝尔奖成果都是从物理、化学、生物等学科的深度交叉中涌现出来的。信息等领域。从某些方面来说，这是我们这个时代最具创新性和原创性的作品之一。这表明创新越来越难以在单一领域内完成。当有才华的人在一个领域停留太久时，他们的创造力会随着他们的道路被固定而逐渐减弱。当置身于多学科、共鸣的环境中时，他们的问题意识、思维和解决问题的路径不断被“颠覆”和重塑。这种结构性“颠覆”本身就是创新活力的重要源泉。基于知识整合的人工智能正在重塑知识的生产方式。它不仅提高了效率，而且重构了人们能够思考和做事的上限。当有才华的人可以在高维问题空间中使用算法、模型和强大计算进行协作时，您的创新能力就会呈指数级增长。同时，创新不仅仅发生在形式上所有组织或已建立的团队。许多原创想法都是通过非正式的沟通和跨国界的互动而诞生的。通过打造集科研、产业、生活于一体的复合型创新空间，让不同背景的人才能够自由、高频率地“相遇”和“碰撞”。这种高密度、低成本的思想互动极大地激活了个体的创造潜力，并不断转化为现实的创新能力。当制度允许“敢创新”、“能创新”提升能力并在“易遇”空间实现时，人力资源的活力才真正从潜变量转化为真正建设的动能。l的支撑点。培养成功人士，聚集和利用来自世界各地的人才。湖北日报全媒体记者：人才是立足的重要支撑。湖北如何吸引和利用人才环游世界？张佐：现在的人才竞争不再是部门之间、行业之间的竞争，而是城市之间乃至城市发展方式的竞争。中央城市工作会议明确提出，要建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智能的现代化城市。这句话揭示了深刻的变化。城市不再只是聚集资本、项目和要素的容器，而是承载着人才成长、创新涌现和生命意义的“共生”。创造力和宜居性相结合，创造高品质的城市生活。那些能够通过开发系统来构建的人，将能够更好地在新人才的竞争中形成长期优势。 “汇聚和利用全球人力资源”不仅仅是一个政策管理问题，而是一个关系到区域创新能力和发展方式的系统性建议。一个真正顽强的人才战略，是依靠稳定、可预测、可培育的创新生态系统来“培养人才”和“获得人才”，而不是依靠一次性补贴和短期政策来“吸引人才”。首先，是否有根本性的“吸引力”，取决于是否存在高密度、高层次的问题场景。对于拥有独特能力的人来说，最有吸引力的问题不是“我在这里能达到什么水平？”但是“我在这里可以解决什么级别的问题？”湖北省的优势恰恰在于拥有全国性的科研院所、大型科研设施、完整的产业体系和超大规模的应用场景，形成了从基础研究到工程转化、从技术突破到产业实施的完整链条。在这种以问题为中心的环境中，人才不会被“安置”到某个职位上，而是会被不断地“拉”向更高水平的创新。层。其次，留住的关键不是薪酬高低，而是制度是否合理、预期是否稳定。很多人才流失不是因为条件不够好，而是因为科研评价、团队稳定性和结果变化缺乏长期确定性。当“不怕失败”在制度上变得可预测时，人才将愿意在一个地方生活和工作，并将自己的职业生涯无限延伸。第三，能否“成功”运用，取决于创新体系。是否可以将系统从“离散配置”迁移到“网络集成”？湖北省正处于从“要素聚集”向“系统协同”跨越的重要阶段，为此，要推动科研平台、产业组织模式、人才队伍结构设计紧密衔接，让人才参与“创新网”。“网状结构”，而不是“孤立的节点”。只有在连通性更好、效率更高的网络结构中，个体能力才能放大为系统能力。从更深层次看，吸引和利用全球人才，不是一次性吸引多少高层次人才，而是能否打造一个不断培育、尊重、利用和再生新人才的有机创新生态系统。当人才成长不再依赖偶然机会，不再需要等待“球”到来，而是成为一个可重复、可持续、内生的组织成果，人才优势将从增量优势转变为股权优势，从股权优势转变为结构性优势，并转变为支点建设过程中最可持续的动力源泉（湖北日报全媒体记者 雷薇薇）